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            以党建促业务 以业务强党建

            公司生产经营业务岗位与党务工作岗位干部双向交流挂职,促进党建与业务能力“双提升”

            信息来源:南方电网报  发布时间2021-12-28

              2016年10月,习近平总书记在主持召开全国国有企业党的建设工作会议时强调:“要强化党建工作与生产经营深度融合的意识,把促进企业生产经营作为党建工作的基本出发点和落脚点。”南方电网公司党组认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,大力推进生产经营岗位干部与党务工作岗位干部交流挂职,把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台,以高质量党建引领保障企业高质量发展。本期推出“百千人才去基层到西部”系列报道第三期,讲述生产经营岗位与党务工作岗位双向交流挂职干部的故事。

              “党务工作和业务工作的对象及方式有所区别,但这二者的目标是一致的。”贵州电网公司兴义供电局团委书记何飞说。挂职任贵州电网公司供电服务中心副总经理后,他更加重视党建工作与业务工作融合发展,上岗后以挖掘数据价值为切入点,以解决客户诉求、严控诉求升级为关键,实施“日监控、周通报、月总结、季盘点”,将单月投诉有效管控率提高了2个百分点以上。

              近年来,南方电网公司积极开展生产经营岗位与党务工作岗位干部双向交流挂职,引导党员干部进一步强化党的意识,掌握党建工作方式方法,着力提升综合能力。以党建促业务,以业务强党建,去基层到西部挂职锻炼的干部人才转变思想观念,讲政治、敢担当,在自我学习提高的同时,注重营造风清气正的政治生态,以担当奉献的工作作风推动挂职单位工作取得新成效。

              从“换岗位”到“转观念”,党务干部与业务干部相互支持

              “必须以高质量党建引领保障企业高质量发展”,这是在党务岗位工作多年的“老党建”杨琨深入骨髓的信念。挂职前,他是深圳供电局党建工作部组织科科长,如果阅读材料发现某部门业务进展滞后,他有时会简单地认为是该部门协同配合不够,需要加强作风建设,更加充分发挥党员的先锋模范作用。

              今年8月他挂职任云南电网公司普洱供电局总经理助理,在实践中他见识了西部供电所、配管所的同事每日走进走出崇山峻岭,见识了基层员工在深山密林中维护铁塔线路,对领导、管理、执行不同层面履职的方式有了更加直观的认识。“党建工作和业务工作是有机统一的,抓党建工作必须立足业务实际统筹考虑。”杨琨说。目前他正在聚焦现代供电服务体系建设敏捷前台、高效中台、坚强后台,推动普洱供电局进一步健全信息共享和问题管控机制,他会考虑基层可能遇到什么困题,理解多方矛盾存在的合理性,并集中力量破解关键难题,避免把复杂的情况简单标签化。

              从生产经营岗位到党务工作岗位的挂职干部,同样经历了思想观念的转变。在广西电网公司,挂职任贺州供电局办公室(党办、法律中心)副主任的郑远辉,一到岗便参加了南方电网公司2021年度巡视巡察专业考核评价工作,这让他对坚持和加强党的全面领导有了更深刻的认识。

              此前,郑远辉任广东电网公司惠州博罗供电局综合服务中心经理,那时他更关注业务方面的提质增效。现在随着政治觉悟和党性修养的提高,他深切体会到,贯彻落实公司党组的工作部署,把党的方针政策落实到基层和群众中去,发挥全面从严治党的引领保障作用必不可少。为加快贺州网区新电力集团县公司融合发展,郑远辉大力倡导服务基层的理念,充分发挥“传帮带”作用,帮助广西新电力集团的同事迎头赶上,同时推动贺州供电局“党委委员项目”落地,让党建与业务发展“同频共振”。

              找准融合点,推动党建和业务“双提升”

              “党建抓实了,人心齐了,才能变成生产力。”挂职任广西电网公司桂林临桂供电局副总经理的霍瑞芬,在工作日志上记录着自己近期的心得感想。在推进供电所星级班站所建设过程中她感触很多,为了提升班站所管理水平,她组织几个专业部门同事积极建言献策,大家你一言我一语地想办法、出主意,这种心往一处想、劲往一处使的状态让霍瑞芬颇为感动,也让她对于啃下班站所建设这个“硬骨头”充满了信心。“把大家凝聚起来,各层级动起来、重视起来,我们各项工作的指标、管理就能进一步提升。”

              在同事们的印象中,霍瑞芬总在实地调研的路上,为的是尽快熟悉业务,做到心中有数。她认为引导员工攻坚克难,首先要让大伙感受到组织的关心关爱,看见站所功能房设施不齐全,她多方协调,逐步改善场所条件,让基层员工更有职业幸福感。

              实现党建工作与业务工作同向聚合,找准融合点是关键。在云南电网公司文山供电局,挂职任办公室(党委办公室)主任的陈世聪围绕规范文秘业务,提高行政办公效率,组织编写《文山供电局规章制度管理业务指导书》,压减会议时长、改进会议作风。同时,他运用挂职前任广东电网公司中山南头供电分局副总经理的经验,积极推动文山供电局创建数字化档案馆,助力行政办公向信息化数字化转变,献力“智慧文供”。在清远蓄能发电公司,宋晓光从党建人事部副主任岗位挂职任运行中心副主任,他利用专业优势组织运行中心的党员同志强化服务意识,提升服务本领,加强运行支部建设,同时成立党员突击队,围绕优化生产运行应急与维护模式开展攻坚,切实发挥党建引领作用。

              加强干部人才培养对推动党建和业务深度融合意义重大。调峰调频公司重视优秀年轻干部的培养锻炼,今年党务和业务交流的13名干部,都是各领域的优秀人才。其中,1985年出生的丁光彩是调峰调频公司财务计划业务领域的骨干。今年4月,他从深圳蓄能发电公司财务计划部交流到调峰调频公司纪委第四派驻纪检组任职,进一步认识到党务工作和生产经营工作是“一盘棋”。他一方面加紧学习党章党规党纪等知识,另一方面发挥原有岗位优势,紧盯重点领域、关键环节的廉洁风险,力求主动监督、靠前监督,抓早抓小抓苗头,积极协助营造风清气正的良好政治生态,为企业生产经营等中心工作“保驾护航”。

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